Leistungsinhalte
Die Leistungen werden an den jeweiligen Bedarf des Projektes angepasst und enthalten beispielhaft nachfolgende Elemente:
Organisation, Information und Dokumentation
- Projekt- / Organisationshandbuch
- Berichtswesen
- Projektstatusberichte und sonstige Protokolle
- Planungsübersichten
- Übergabedokumente
- Abschlussdokumentation
Qualitäten, Quantitäten, Verträge
- Nutzerbedarfsprogramm / Konfigurationsmanagement
- Entscheidungsvorlagen / Änderungsmanagement
- Verdingungsunterlagen
- Mitwirkung bei Vergabeverfahren
- Vertragsmanagement / Vertragsdokumentation
Termine
- Ablaufplanung mit Gantt-Visualisierung
- Weg-Zeit-Planung bei Linienbauwerken
- Fortschrittskontrolle (z.B. mit Earned Value Method)
- Steuerung (aktives Terminmanagement)
- Terminliches Risikomanagement
Koordination und Ressourcen
- Ressourcenmanagement
- Supply Chain Management
- Stakeholder Management
- Zulassungsmanagement
Kosten und Finanzierung
- Finanzierungs- / Kostenstruktur
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Break-Even-Analyse
- Mittelabfluss- / Liquiditätsplanung
- Projektkostensteuerung
- Rechnungsprüfung und Kostencontrolling
- Nachtragsmanagement
- Risikomanagement