Leistungsinhalte

Die Leistungen werden an den jeweiligen Bedarf des Projektes angepasst und enthalten beispielhaft nachfolgende Elemente:

Organisation, Information und Dokumentation

  • Projekt- / Organisationshandbuch
  • Berichtswesen
  • Projektstatusberichte und sonstige Protokolle
  • Planungsübersichten
  • Übergabedokumente
  • Abschlussdokumentation‎

Qualitäten, Quantitäten, Verträge

  • Nutzerbedarfsprogramm / Konfigurationsmanagement
  • Entscheidungsvorlagen / Änderungsmanagement
  • Verdingungsunterlagen
  • Mitwirkung bei Vergabeverfahren
  • Vertragsmanagement / Vertragsdokumentation

Termine

  • Ablaufplanung mit Gantt-Visualisierung
  • Weg-Zeit-Planung bei Linienbauwerken
  • Fortschrittskontrolle (z.B. mit Earned Value Method)
  • Steuerung (aktives Terminmanagement)
  • Terminliches Risikomanagement‎

Koordination und Ressourcen

  • Ressourcenmanagement
  • Supply Chain Management
  • Stakeholder Management
  • Zulassungsmanagement‎

Kosten und Finanzierung

  • Finanzierungs- / Kostenstruktur
  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Break-Even-Analyse
  • Mittelabfluss- / Liquiditätsplanung
  • Projektkostensteuerung
  • Rechnungsprüfung und Kostencontrolling
  • Nachtragsmanagement
  • Risikomanagement 
Leistungsinhalte